IBS e CBS em 2026: Como o Comitê Gestor pode paralisar sua operação antes mesmo da transição

O que muda no seu negócio em 180 dias (e por que o Comitê Gestor é o novo gargalo)

Faltam seis meses para o início da fase de teste do IVA Dual (IBS + CBS), mas o Comitê Gestor do IBS — órgão responsável por regulamentar o novo imposto — ainda não está plenamente operacional. A incerteza não é apenas burocrática: ela impacta diretamente o fluxo de caixa, os custos de adaptação e as obrigações acessórias das empresas, especialmente no setor de serviços, um dos mais afetados pela reforma.

3 riscos concretos para sua empresa (e como mitigá-los)

• 1. Paralisia na compensação de créditos do IBS

  Sem o Comitê Gestor, não há definição clara sobre os mecanismos de não-cumulatividade plena do IBS. Empresas que dependem de créditos tributários (como as de serviços com alto custo de insumos) podem enfrentar bloqueios no abatimento de créditos, aumentando a carga tributária efetiva. Solução: Mapear cadeias de fornecedores e simular cenários de crédito com base na Lei Complementar 190/23 (que instituiu o IBS) e no PLP 68/24 (em tramitação).

• 2. Atraso na emissão de notas fiscais eletrônicas

  O Comitê Gestor é responsável por padronizar os novos layouts de NF-e e CT-e para o IBS. Sem essa definição, sistemas de ERP e emissores fiscais não terão tempo hábil para atualização, gerando risco de multas por descumprimento de obrigações acessórias. Solução: Contratar consultorias especializadas em compliance fiscal digital para antecipar adaptações nos sistemas.

• 3. Insegurança jurídica no Imposto Seletivo (IS)

  O IS — que incidirá sobre produtos prejudiciais à saúde e ao meio ambiente — ainda não tem alíquotas definidas. Setores como bebidas, tabaco e combustíveis podem sofrer com ajustes de última hora, afetando precificação e margens. Solução: Monitorar as resoluções do Comitê Gestor e preparar planos de contingência para variações de alíquotas.

O que fazer agora: Checklist para CFOs e contadores

Enquanto o governo corre para cumprir prazos, as empresas não podem esperar. Veja as ações prioritárias:

• Auditoria de créditos tributários: Identificar quais operações gerarão créditos do IBS e CBS, e como serão compensados.
• Revisão de contratos: Cláusulas de repasses de custos tributários devem ser ajustadas para refletir o IVA Dual.
• Treinamento de equipes: Capacitar times de fiscal, contabilidade e TI para as novas obrigações acessórias.
• Simulação de cenários: Usar ferramentas de modelagem tributária para projetar impactos no fluxo de caixa.

O cronograma que você não pode ignorar

A Lei Complementar 190/23 estabelece prazos rígidos, mas o Comitê Gestor do IBS é o calcanhar de Aquiles da transição. Confira as datas críticas:

• Janeiro/2026: Início da fase de teste do IBS (alíquota de 0,1%).
• Abril/2026: Primeira apuração do IBS em caráter definitivo (alíquota cheia).
• Julho/2027: Extinção do PIS/Cofins e ICMS/ISS para a maioria dos setores.

Conclusão: A reforma tributária não é um evento futuro — é um processo em andamento com riscos imediatos. Empresas que não se anteciparem ao Comitê Gestor do IBS podem enfrentar perdas financeiras e problemas de compliance já em 2026. Baixe nosso relatório especial com análises setoriais e estratégias de mitigação.